為了戰勝您所面對的競爭,您必須評估在您的行業中確實有效的事情。
這到底是什麽意思?
為了在Google上位居首位,您的競爭對手將實施強大的谷歌SEO策略,以位居榜首。他們將具有鏈接,內容和可爬網的網站。
但是,在大多數情況下,這些實例中的一個或多個實例可能在實現上存在缺陷。
這就是您所追求的:找出競爭對手的弱點以及如何利用它們,以便您的網站在SERP(搜索引擎結果頁)中充分發揮其潛力。
您的目標還必須是評估您所在行業的實際狀況。
例如:作為企業主,您可能認為您想在街上擊敗那些出售與您相同的藍色小部件的商店。
但是,您正在限製自己。
如果您對單個競爭對手設置這樣的限製,那麽您會錯過森林的機會,並且想知道為什麽您的SEO策略不像剛開始時那樣強大。
街上的商店比您的想法更狹窄。
他們想擊敗他們的叔叔薩爾(Sal),後者擁有一家專門從事紅色小部件的商店。
盡管紅色小部件與藍色小部件相距甚遠,但它們仍然有些相關。
看到這種策略的缺陷了嗎?
采取這樣的近視方法只會導致您擊敗想要擊敗的競爭對手,而您的策略更窄。
相反,您必須專註於更廣闊的市場,找到推動競爭對手網站流量的關鍵字,並分析他們為獲得SERP的**排名所做的工作。
將重點轉移到更廣泛的方法上只會為您創建一個更好的網絡,以吸引您的流量,從而改變您的整體SEO前景。
只有改變為更廣泛的方法,您才能真正洞察對您的行業真正有效的方法,同時使用這些技術來適當地適應您最初設想的範圍,即使這種變化是由於競爭對手的分析而引起的。
這也是為什麽創建深入的競爭對手分析是任何SEO策略的關鍵組成部分的原因。這種深度將幫助您確定前進的每個SEO點。