傳統修補程序並不總是有效
企業站點有時會遇到看似可修復的問題。但是它們的復雜性使這些「簡單」的問題更加難以解決。
做出改變就像在轉船。
例如,您可能很想創建新頁面來替換舊內容。
但是,您必須考慮這些更改將如何影響這些頁面隨時間獲得的入站鏈接和域權限。
那是企業站點的雙刃劍。他們經常享受驚人的品牌權威帶來的好處。
但是他們必須註意在保持內容和SEO不變的同時不要破壞它。
有時,變革的障礙是組織。通常需要從IT,營銷,產品和主題專家那裏獲取資源來執行內容改進。
企業SEO必須能夠證明進行更改所需的資源和時間的業務案例。
另一個障礙可能是大量頁面,鏈接或需要解決的技術問題。對於歷史悠久的網站通常是這種情況。
根據問題及其背後的情況,治愈可能比疾病還差。
內部合作至關重要
當一家企業圍繞其網站開展業務時,廚房裏肯定會有更多的廚師。
與利益相關者合作(從采購到公共關系)來維護企業站點並不少見。
該網站不僅影響底線。
對於某些員工而言,這直接影響了他們的工作績效。
購買中的類別經理在是否針對其產品優化頁面方面具有個人利益。
公關總監要確保他的新聞稿在搜索中排名正確。
另一方面,可能有一些利益相關者的行為(或不作為)對站點的性能有影響,但他們不了解後果。
這兩個挑戰都需要一種協作,主動的SEO方法。
競爭很艱難
企業站點必須與其他具有復雜SEO的知名品牌競爭。
以Airtel為例。該公司是電信領域的**,但它無法破解前三名的搜索結果,因為國家和地方競爭對手都領先於他們。
公司采取了企業谷歌SEO策略,其中包括針對2,000多個關鍵字和440個本地站點優化內容,以擊敗競爭對手。
積極的方法取得了成功,其中2,100個關鍵字進入了前三名,本地搜索查詢的訪問量增加了3500%。
即使是知名品牌,也不應僅僅依靠品牌知名度來在搜索中取得良好的表現。
實際上,布萊恩·麥克道威爾(Brian McDowell)說,吸引註意力的機會有限,是目前對企業電子商務SEO 的**威脅之一:
「如果您的房地產面積如此之小,人們將向右滾動……如果有圖片,星級或空房,他們將再花十分之一秒的時間。」
模式標記可能是基本的SEO,但McDowell指出,百思買和Target等大品牌采用這種做法很慢。
在線購物已經為傳統的實體零售商造成了足夠的頭痛。未能跟上SEO基礎知識可能會導致年輕,鮮為人知的品牌擁有更高級的SEO的優勢。